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    吉见领导面色不善，小声问陈夕要“剧透”：“好事儿还是坏事儿啊？”

    陈夕摇头示意他也不知道。

    昨晚俩人聊10句，8句都在喘，深夜档都是带颜色的内容，谁家好人半夜聊工作？

    陈夕弄完就睡了，精力旺盛的畜牲未尽兴，熬夜做PPT。

    北市或吉城都有几个像孟亮一样的KA来支撑团队完成业绩，而俞城只有一个林奕然。

    完美主义的标准线很高，林奕然能逼自己按照既定目标完成规划，但无法硬性要求员工。他认为自己签不下来单就是傻逼，但是员工认为签不下来单太正常不过，每个人对工作的标准不同。

    张光明说得没错，我的确不擅长做管理，但不代表我不会。

    无法硬性要求思想，但可以采取必要的手段。

    -

    “全体起立。”林奕然发令，KA齐刷刷站起。

    “清晨第一声问候送给大家，各位澜海KA，大家早上好！”林奕然声音不像王爽那样有穿透力，但很有震慑力。

    “好，很好，非常好！”KA噼里啪啦鼓掌，虽然不理解，但是很配合。

    KA业绩为王，林奕然在KA有绝对的话语权。

    林奕然手掌向下比了个请坐的手势，待KA入座后笑道：“月初没个精气神，不喊两句口号，还以为你们都没睡醒呢。”

    众人看他笑，觉着一会儿发生的不会是什么坏事，悬着的心终于放下。

    说是演黑脸，但凡事总得有个循序渐进的过程，就像猴皮筋慢慢抻就会变长，抻得太快没准儿直接就折了。

    铺垫完气氛，林奕然收笑开始正题。

    “KA9月启动会总共分为两部分内容，第一部分是颁奖。”林奕然将PPT翻页，在座所有KA的名字都在PPT上，一半人名字底色涂红、加粗，在这些人名上方，写着明晃晃的1000元，红底黑字，非常醒目。

    “上月回款超过5W的统共有10名KA，奖金瓜分每人1000元，下面有请念到名字的同事上前领奖。”林奕然的管理风格就是简单粗暴、言简意赅。虽然不提倡形式主义，但是该有的仪式感必须有，没有对比哪来落差。

    陈夕、李华、马龙飞、张元吉等纷纷到前台排排站，林奕然手中一沓粉红色毛爷爷，现点现发，每人10张。

    对KA而言，没什么比拿到钱更兴奋。林奕然蓄意造势发现金，刻意拉长颁奖环节，一是为了增强获奖员工的荣誉感，二是为了给没领奖的KA制造压力。KA人均月回款5W是及格线，上月有50%员工掉队，导致业绩滞缓不前，林奕然从来没批评过员工，只是会想些手段让对比更加明显。

    “上月回款最高的是陈夕，回款总额13W，斩获灶王城激励。杨哥回款12W，雪莹回款11W，略有遗憾。”林奕然对上月回款进行总结，王爽提议让获奖员工与领导合影，作为她朋友圈的宣发素材。

    获奖员工将手中的现金展成扇形置于胸前，林奕然站在队伍右侧、陈夕旁边。他们的第二张合影，身后是明晃晃的1000元。

    照片定格，所有人都在笑，王爽将照片发到企业微信，所有获奖的员工一会儿多半会跟王爽一样发朋友圈。

    都是同事抬头不见低头见，得钱的发圈，没钱的肯定会憋着股劲儿。林奕然虽骁勇善战，然双拳难敌十面埋伏，仅凭个人无法完成俞城KA业绩-->>

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