第77章 全球化不止是一个口号(2/2)
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加藤荣治这时候也只能用空着的另一只手尽量安慰苏珊娜?卡比，让自己尽量往好的地方想，比如被这样一个胸怀宽广的金丝猫抱紧胳膊，小右你还挺幸福之类的。
一开始也的确如此，对面的“胸甲”质量是百分百的纯天然，完全没有半点假体那种不真实的坚硬触感。唯一美中不足的就是戴的“护具”质料有点硌手。
可以理解，飞机场是没有下垂烦恼的，所以戴软戴硬的“护具”都可以看心情。像苏珊娜这种大小的“胸甲”，平时戴坚硬一点的“护具”，更能防止下垂。
时间就在加藤荣治这么脑内分析的时候，一分一秒地过去。然后加藤荣治就开始因为苏珊娜?卡比抱得太紧的关系，整条右手臂都开始发麻了。
等到穿过气流，飞机终于不再晃动，苏珊娜?卡比也逐渐冷静下来，加藤荣治已经快要完全感觉不到自己小右的存在了……
“对不起，我有些失态了……”
看着艰难活动着右手，强忍住不倒吸凉气模样的加藤荣治，苏珊娜?卡比不由俏脸一红。为自己之前的过激反应，感到无以复加的羞赧，恨不得找条地缝钻进去。
加藤荣治见她这副模样，本来就是件微不足道的小事，自然更不会往心里去。转移话题道：“这种小事就不要这么严肃认真了嘛……
对了，你知道我是京都大学的学生了，我还不知道苏珊娜你是哪个学校毕业的呢。”
苏珊娜听了这个问题，挺了一下胸膛带点骄傲地应道：“我们一家都是UCLA（加利福尼亚大学洛杉矶校区）。”
加藤荣治一脸赞叹地说：“全家都是UCLA的毕业生啊？真厉害，好学校，常年排在鹰酱百大排名前三十，世界百大也一直都有份，果然是高才生。”
苏珊娜有些赧然地道：“在你面前，我可不敢自称什么高才生。对了，你对美股这么有研究，你也有打算进场投资么？”
加藤荣治不置可否地笑了笑：“或许会吧。不过最近几年，我觉得霓虹股市的投资机会也不小。”
苏珊娜没有听出这话里的潜台词，有些遗憾地道：“这样啊……我还想你干脆也开一个账户，然后你买什么，我就让我爸跟着买什么。”
加藤荣治哈哈一笑，没想到苏珊娜这么聪明，一下子就想到了什么叫“搞不懂对手，那就加入对手”。
不过，苏珊娜的这一说法倒也让他有些在意。虽然泡沫经济时代，霓虹股市那真的是遍地黄金，不容错过。
今年被誉为霓虹的“金融自由元年”，就是因为在刚过去的五月份，霓虹、鹰酱两国签订了《日元、美元委员会报告书》，大藏省发表了《关于金融自由化以及日元国际化的现状与展望》。
两国共同签署货币报告书，旨在进一步加快霓虹金融市场的开放程度。
这意味着霓虹在金融业，如银行业、股票市场、证券市场、保险、信托、期货、基金等方面，将全面和国际接轨。
完全可以说，这协议一出台，泡沫经济的“序幕”就算是正式拉开了。
可大洋彼岸的美股却也半点不差。甚至可以说，霓虹股民在泡沫时代中，之所以完全没意识到自家股市里的泡沫满得都快溢出来了的一个关键因素，便是人家鹰酱家里的股市可也是牛气冲天的。
在许多股民想来，世界第一经济体处于牛市当中，我们世界第二经济体当然也要处于牛市当中，这样才叫个合情合理嘛！
难道要像几十年后的我大A一样，人家美股创各种新高，你这边居然打响了什么“2600点保卫战”……
好吧，考虑到霓虹股市跟着美股玩老大、老二哥俩好的后果是被大哥嘎了腰子，落得一地鸡毛的结果，谨慎一点也没太大毛病……大概。
加藤荣治记忆中的美股，在经历了当下这段时间的短暂沉寂和调整后，在明年年末就迎来了第二波牛市，到1989年美股的股指再度翻了一番。
这第二波牛市中最主要的动力便是那个将贯穿之后几十年，然后又被鹰酱自己践踏的词??“全球化”。
鹰酱的大型公司就是在80年代中后期成功实行了全球化战略，推动企业盈利找到了新的增长点。
“全球化”这个词不要说在未来不新鲜，哪怕在当下其实也不是太新鲜的词。
早在19世纪的殖民时代，以约翰牛为代表的殖民大国从殖民地进口原材料，再将本国工业品销往世界各地，就是全球化的一种表现。
不过80年代这一回喊的“全球化”自有其新的内涵。主要是由跨国公司所推动，是销售上的全球化，更是生产上的全球化。
销售上的全球化，即鹰酱企业将商品销售到其他国家。
20世纪初直到60年代末，鹰酱一直是一个商品净出口国，销售全球化的现象持续存在。
不过80年代鹰酱企业对外出口形式出现了明显变化，其开始更多出口无形商品??服务。
自里根改革和个人计算机革命以来，鹰酱诸如科研、娱乐产业等服务业进步巨大，在世界范围内确立领先优势，是鹰酱的服务业出口全球的前提。
生产上的全球化，则是指鹰酱企业逐渐将制造环节外移至海外发展中地区。
经历了70年代物价和工资的快速上涨之后，鹰酱的人力成本已经过于高昂，不再适合劳动密集型企业生存。
这点加藤荣治最近是相当有感触，《大金刚》的街机基板一卖得好，工厂那边就开始要求加钱，态度拽得仿佛他们才是大爷。
考虑到目前海运的时间成本还是太高，加藤荣治差点就要放弃在洛杉矶当地找工厂加工、制造街机基板了。
也就是从这个时期开始，很多鹰酱企业开始在海外建厂，或将生产环节外包给海外公司。
鹰酱本土企业则更多的负责研发、营销等高附加值服务性环节，而纯粹的加工、制造企业数量大为减少。
在全球化的道路上，鹰酱企业扬长避短，发挥了服务技术优势，规避了人力成本劣势，最终保持了盈利高增长。
全球化因此成为鹰酱经济动能由制造业向服务业切换的必经之路。