第四十三章 道德风险的恶性循环(2/2)
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国内排名前五的个人PC制造商)史蒂夫不仅打算说服惠普,戴尔、惠普甚至IBM都是他的目标对象。
但无一例外,这些公司都拒绝了他。
当下绝大部分电脑都是卖给专业用户,因此道德底线非常高,对企业道德精神的要求也非常高。
AIM像素级模仿QQ是明眼人都能看出来的事情,QQ的重度用户们在各大论坛上没少嘲讽AIM,WT员工们的推波助澜更是把AIM定死在了抄袭狗的身份上。
这导致电脑厂商们压根不敢和AOL合作,哪怕AOL的价格要比QQ低得多。
“史蒂夫,我想我明白了这些电脑厂商们的想法。”
带着满满的挫败感回到弗吉尼亚州的史蒂夫,见到了同样刚刚回来的泰勒。
“不就是因为他们觉得AOL是抄袭,道德风险带来的负面收益要远远大于AOL报价低的正面收益。”史蒂夫认为自己分析得非常到位。
泰勒摇了摇头:“不仅仅是因为这一点。
我和戴尔的高管聊过了,更是因为WT展现出来的创新能力。
大家都研究过了WT给苹果专门设计的定制版QQ,它添加的两个模块,个人日程管理助手和邮箱模块,都非常好用。
好用到戴尔的高管们在体验之后,一致同意和WT合作,以1美元的价格,购买特制版QQ的安装权。”
史蒂夫说:“我知道,这些厂商里,戴尔已经决定了要和WT合作,惠普也正在考虑。
IBM说暂时没有这样的打算,但我想其他个人PC公司都选择这么做了,IBM跟上是迟早的事情。
即便我说AIM会推出类似的功能,他们也不愿意等AIM,我在见戴尔高管的时候,我甚至说免费,他们都婉拒了。”
在见完一圈之后,史蒂夫觉得自己在打一场永远无法获胜的战争,被拒绝得是如此干脆。
AIM和QQ在用户上的差距本来就这么大,这些个人PC厂商们还纷纷投向WT的阵营,AIM和QQ之间的差距在可预见的未来里还将不断扩大。
“没错,史蒂夫,正是因为QQ一直在推出新的功能模块,而且这些新的功能模块都非常实用,我们不跟上,AIM在使用体验上就无法跟上QQ。
从漂流瓶到个人日程管理助手再到邮箱的人性化设计,都是如此。
但越是跟上,AIM的抄袭形象就越深入人心。
这形成了一个无解的恶性循环。
这些个人PC厂商们担心的不仅仅是现在AIM的抄袭形象,更担心的是QQ推出新功能,AIM过一段时间后推出类似功能,AIM的抄袭形象又在用户心目中被唤醒。
进而连带着他们也承担道德风险甚至是道德审判。
WT体现出来的创新能力,才是我们无法打赢这场战争的根本原因。”泰勒下结论道。
史蒂夫听完后觉得无解了:“所以我们应该怎么做?”
“我认为我们不应该去每次都抄袭QQ的功能更新,而应该走出一条差异化竞争的路线。”泰勒眼睛正在闪闪发亮,他觉得自己找到了正确的道路。